变革VS策略

2010 中国汽车零部件行业危机高峰论坛（CAPF）
----  全球竞合背景下中小型汽配企业的生死变局

邀 请 函


【关 键 字】全球化、战略转型、组织变革、核心人才、品牌、管理、风险预控。
【会议时间】2010年6月18 - 19日
【参会人员】国内汽配生产经营企业董事长、总经理及其他领域高管。
【会议地点】青岛世纪文华酒店

【指导单位】中华人民共和国工业和信息化部
【主办单位】中国中小企业发展研究中心

【战略合作】全国汽车配件交易会
【政府平台】国家发改委中国中小企业信息网 www.sme.gov.cn
【媒体支持】新浪网、网易新闻、《中国经营报》、《商务时报》、《《现代营销》等

【承办单位】太和创略（北京）管理顾问有限公司
【法律支持】北京盈科律师事务所


尊敬的汽配企业领导：

2010年第一季度，中国汽车产销突破400万辆，快速增长的汽车工业带来了空前的产业机会，内地零部件企业的“井喷”时代似乎已经到来。然而，蔓延全球的金融危机也在深刻影响着汽车这一实体行业，来自核心人才、全球渠道、强势品牌的巨大压力挤压着每个中小型汽配企业日益窒息的生存空间，反倾销、同质化的白刃战、低价策略的PK、原材料成本上涨，这些都在理性的提醒我们：2010不只是机会，更将是生死转型的一次大变局！

国家将汽车产业列为十大振兴规划产业，挑战与机遇同时出现。

今年能否成为产业发展的“拐点”
内地中小型汽配企业是否会被成批“秒杀”？！！

生存还是毁灭，是逆流而上，还是黯然倒下……不能简单归罪于金融危机的大环境。

21世纪最可怕的是你的对手比你学习的更快！

如何把握机遇，同行业标杆企业看齐，怎样变革雄起，向管理专家学习，利用组织和品牌创新迎接挑战，是每个汽配人都关注的话题。

召开“变革·策略---- 2010 中国汽车零部件行业危机高峰论坛”，意在通过峰会形式，为整个行业的发展呈现更多的战略助力，为零部件企业突围提供实质可操的经验分享。届时，政府官员、专家学者以及行业领袖将齐聚青岛，畅谈行业的未来发展之路，解答发展大计，指点运营迷津，让我们共享这一行业盛事、饕餮盛宴！


【拟邀嘉宾】 国家主管领导、行业协会领导、业内专家。

霍义光
全国工商联汽车摩托车配件用品业商会名誉会长
肖  强
中国中小企业发展研究中心主任、中国国际中小企业联合会秘书长
阎建来
中国汽车工程学会零部件部部长
郎学红
北京汽车信息联谊会秘书长、新华信国际信息咨询（北京）有限公司副总经理
王韦铭
中国民营企业战略管理研究专家、亚太竞争力研究院（新加坡）执行院长
郑文正
中国管理科学研究院专职研究员、中国行业市场营销与品牌战略咨询师
程向阳
世界500强人资研究专家、国内知名劳动法专家、中国劳动争议网总经理
褚建林
海宁市亮歌汽车部件有限公司的总经理

【活动内容】

 1.探讨汽车产业振兴规划带给中国汽车零部件行业的机遇；
 2.在后危机环境下，中国汽车零部件行业如何迎接挑战、提升个体核心竞争力；
3.如何通过多种形式的变革创新更好的拓展国内外市场。
4.怎样吸纳和培养使用企业核心人才、预控高危人资劳动风险。

【论坛意义】

 1.第一时间了解国家对汽车行业发展的指导政策，掌握行业发展的源动力信息；
 2.业内专家纷纷支招汽车零部件行业发展思路，共享行业发展大计；
 3.典型企业讲解典型案例，给大家启迪与思考；
 4.各路精英汇聚，创新思想激情碰撞，经验分享，加强合作。

【日程安排】

时间 主题 核心内容 主讲嘉宾
18日上午 中国零部件产业的机会与挑战 产业机会背景阐述、国家新政策解读 肖  强
第三只眼看亮歌-----内地汽配企业品牌突围之路 企业成功模式分享、品牌运作剖析 褚建林
汽配行业发展的后市场品牌连锁经营战略新规划 汽配行业战略性转型、汽配企业自主品牌成功创建探讨、专业化品牌的渠道规划与分销商激励机制设计、快速发展的特许加盟与连锁经营模式、竞争的分合对资源的优化与重新配置 郑文正
18日下午 汽配企业高危人力资源风险管理 汽配高管的劳动风险预控、员工的职业信用风险、企业HR管理成本、战略性人力资源体系设计 程向阳
19日 我们不要“被选择”---  全球竞合背景下零部件企业竞争力构建 零部件企业5维竞争力模型、企业突围的四项基本原则、汽配行业人资战略、中小型企业全效管理方略、零部件企业全球竞争的360度全息定位系统构建 王韦铭



【参会费用及程序】

（一）会务费用：嘉宾席3780元/人（本席位含资料费、茶点费、并赠送精美礼品）。
食宿可统一安排，费用自理。
（二）报名办法：1、请将填好的《参会确认表》加盖公章于一周内回传至组委会，         并将会务费汇至组委会指定账户。2、报到时请提交1寸彩照1张（办理嘉宾证）。3、  欢迎相关单位和组织组团参加本次会议。